- 更多网络例句与关键路线法相关的网络例句 [注：此内容来源于网络，仅供参考]
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4 Relationship to Other Management Disciplines -16- Documents www.pmway.com Much of the knowledge needed to manage projects is unique to project management (e.g., critical path analysis and work breakdown structures).
管理项目所需的许多知识是专用于项目管理的(如关键路线法和工作分解结构)。
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On our most projects Critical Path Method is used for scheduling.
在我们的大多数工程项目中都采用"统筹法"（即关键路线方法，简称CPM）安排计划。
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The Critical Path Method for scheduling major construction projects.
变成事实上的规范（比如关键路线法用于主要建设项目的进度安排）。
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On our most projects Critical Path Method is usedfor scheduling.
在我们的大多数工程项目中都采用"统筹法"（即关键路线方法，简称CPM）安排计划。
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Network loops cannot be analyzed using traditional schedule network analysis techniques such as critical path method.
传统的进度网络分析技术，如关键路线法无法分析回路。
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Technique of net progran sport management critical path method program evaluation and review technique
网络计划技术；体育管理；关键路线法；计划协调技术
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See also critical path method.
请见关键路线法。
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The starting point in the development of a top-down CPM chart is the .
在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是。
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By using Critical Path Method of network planning technique as the tool,this paper studied the properties of float.Based on the above properties,the super-large type project network is simplified as an equivalent simple network,making the incomputable and complex problem a computable and easy one.What is particular is that the work load of computation of the simplified network is largely reduced whatever agrithorm is used.
本论文用关键路线法(Critical Path Method，简称为CPM)网络计划技术作为工具，在机动时间特性研究的基础上，把超大型工序网络化简为等效的简单网络，从而使不可计算的问题转化为可计算的问题，使很复杂的问题转化为比较简单的问题，尤其是利用化简后的网络求解时间-费用权衡问题，无论使用任何一种算法其计算量都会大大减小。
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Generally,construction projects are affected by uncertain factors,some of which are of fuzziness and can not be dealt with by CPM and PERT directly.
关键线路法是在数学上可以描述确定性、有向图和最长路线的网络模型，是确定工程项目进度的有效方法，也是工程实施阶段索赔分析与处理的必要工具，但是关键线路法无法直接应用到模糊系统。
- 更多网络解释与关键路线法相关的网络解释 [注：此内容来源于网络，仅供参考]
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Critical Path Analysis：关键路线分析法;要径分析法
criterion for credit 授信原则 | critical path analysis 关键路线分析法;要径分析法 | cross rate 套价;套汇汇率;交叉汇率
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critical path method：关键路线法
使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题. CPM关键路线法(Critical Path Method)和PERT计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique)就是在这种背景下出现的.
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Critical path method,CPM：关键路线法
关键路线法(Critical Path Method CPM)是一种通过分析哪个活动序列(哪条路线)进度安排的灵活性(总时差)最少来预测项目工期的网络分析技术. 具体而言 该方法依赖于项目网络图和活动持续时间估计 通过正推法计算活动的最早时间 通过逆推法计算活动的最迟时间 在此基础上确定关键路线 并对关键路线进行调整和优化 从而使项目工
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fuzzy critical path method：模糊关键路线法
关键路线法:Critical path method | 模糊关键路线法:fuzzy critical path method | 路:path
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Cross Rate：套价;套汇汇率;交叉汇率
critical path analysis 关键路线分析法;要径分析法 | cross rate 套价;套汇汇率;交叉汇率 | cross-currency settlement risk 跨国货币结算风险
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PERT：计划评审法
例如Web或电子邮件、语言应用等A项应为CRM技术有三种类型:运营型、协作型、分析型;B项运营型CRM可能用于整合企业资源管理(ERP)应用的财务及人力资源职能. a.过程决策程序图(PDPC) b.计划评审法(PERT) c.亲和图法(KJ) d.关键路线法(CPM)
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cost of stockout：短缺损失
Costed BOM--成本物料单 | Cost Of Stockout --短缺损失 | Critical Path Method--关键路线法
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critical work center：关键工作中央
cost of stockout 短缺损失 | critical work center 关键工作中央 | critical path method 关键路线法