job analysis
- job analysis的基本解释
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n.
工作分析, 职务分析
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In the design of a system, we must first do a good job demand analysis.
在设计一个系统时,首先要做好需求分析。
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The first step of human resources management is the job analysis.
而作为人力资源管理的第一步是工作分析。
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Study of the importance of job analysis and job design to organization and to other human resource functions.
研究工作分析的重要性和工作设计对组织和对其它人力资源所起的作用。
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Job analysis is one of Main Courses of human resource management.
工作岗位分析是人力资源管理专业的主干课程。
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Understand the importance of job analysis in strategic and human resource management.
理解职位分析在战略管理以及人力资源管理中的重要性。
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Job analysis:工作分析
"工作分析"(Job Analysis)产生于十九世纪末的美国,随着生产技术的变革和企业规模的扩张,传统经验化的管理模式与先进生产力的矛盾日益尖锐,于是由弗雷德里克.泰勒等人倡导的"科学管理运动"在美国迅速得到发展,
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Job analysis:职务分析
企业人事心理学的研究内容主要是:对企业中的各种工作岗位进行工作分析(或职务分析)(job analysis),通过职务分析,了解各种岗位的工作内容、特点及其对职务执行者身心素质的要求;以差异心理学的理论为指导,对愿意从事不同工作岗位的求职者进行甄别选拔,
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Job analysis:岗位分析
无论是源于20世纪F.W.Taylor的岗位分析(Job Analysis)或岗位评估(Job evaluation),都是岗位设计的重要组成部分. 之所以岗位设计对战略执行如此重要,我们可以从"伦勤战略执行管理流程图"(图1)中找到答案:
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Job analysis:一、工作分析
hr工作分析 一、工作分析(job analysis) (二)基本名詞說明 組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,焦點在確認環境內所有工作都相當類似的全面性特徵.
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Functional job analysis:功能性工作分析法
4、功能性工作分析法(functional job analysis)与美国劳工部工作分析法的主要区别在于:()
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