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departmentalization的中文,翻译,解释,例句,音标

departmentalization [di:pɑ:t,mentəlai'zeiʃən]

departmentalization的基本解释
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分部组织, [经] 划分部门, 分部(分门)责任制

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Two of the most important dimensions of structure are centralization and departmentalization.

在组织结构中最关键的两个维度是集中化和部门化。

However, departmentalization in TCL′s overseas division in head office is not only based on products, but also on geographical regions of markets.

然而,在TCL的总部设在海外的分工部门化不仅是产品的基础上,而且还取决于市场的地理区域。

Five primary bases for departmentalization exist :function ,geography, product, customers, and process .

部门划分有以下五个主要依据:功能,地理,产品,客户,和过程。

Five primary bases for departmentalization exist :function ,geography, product,customers,and process .

部门划分存在的五个首要基础:功能,位置,产品,客户以及过程。

Functional organization Departmentalization around specialized activities, such as production, marketing, human resources, etc.

职能型组织:按照专门的活动来组织部门结构,比如生产、营销、人力资源等。

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departmentalization:部门化

部门化 (departmentalization) 最简单的含义就是分工 (division of labor). 古立克 (L.H.Gulick) 认为,的职掌与权责关系, 才能职有专司、克奏其功; 三是为了实现管理幅度 (span of management) 适中的需困难; 四是为了实现工作专业化 (task specialization) 的需要,

departmentalization:部门划分;部门化;分部

department sotre 百货公司 | departmentalization 部门划分;部门化;分部 | departmentation 部门划分;部门化;分部

departmentalization:分部管理体制

departmental income statement部门损益表,分部损益表 | departmentalization分部管理体制 | departmental overhead部门间接费用,分部间接费用

departmentalization:分部组织

分部标准 departmental standard | 分部组织 departmentalization | 受扶养眷属 dependent

customer departmentalization:顾客分部

custom duty 关税 | customer departmentalization 顾客分部 | cut-throat competition 恶性竞争

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