采购的

ANITA

安妮塔

案例 棘手工作的管理者 安妮塔(Anita)是布鲁珍妮斯(Blue Genes)公司的采购经理,该公司是荷兰丹尼姆服装的主要进口和批发商. 她最近担心她的印度尼西亚的供货商巴丽詹尼斯公司是否能够按订单发来6 000条迷你丹尼姆衬衫.

Office Automatization

办公自动化

随着信息技术的发展,办公自动化逐渐深入我们的工作、生活. 办公自动化带来的便捷与工作效率和工作环境的大大改善,使得企业每年都会在办公设备这块进行批量的采购,以满足信息化建设需求. 办公自动化(office automatization)简称OA,目前普及化速度在进一

box spanner

套筒扳手

我的一个客户想让我帮他采购组合扳手(combination spanner )和套筒扳手(Box spanner). 组合扳手的尺寸是8mm-27mm的,套筒扳手是17mm-30mm的. 有生产这两种的厂家请联系我吧!MSN:[email protected]: 643285978

consignment

寄售

如果用的是"寄售"(Consignment)方式的话,总的来说采购方的责任在任何情况下不得超过Max的两倍(注:min为最低库存,max为最高库存. 两者一般按照13周预测计算,例如min为平均周预测量的两倍,max为四倍等,具体量取决于需求的波动幅度、生产周期等).

flowchart

图

了解目前营运现况的供应链管理第一步就是找出其中主要关键的供应链,流程图(FlowChart)在这里是一个很有用的工具. 从宏观的角度来看,主要的供应链过程都会包括采购(Proc中国医药供应商网urement)、购料(Ordering)、制造过程(Processing)以及配送(Distribution),

start from scratch

从零开始

善用现有的管道(use existing process) 调查一下是否别人有作过类似的案例(case) 调查一下是否别的部门有正在使用或采购类似的资源 尽量不要从零开始(start from scratch) 1.3.2 检验资源的限制(examine resource limitations) 认清哪些资源是必需的,

job shop

加工车间

)分类 加工车间 (Job Shop )第十四章 物资供应计划与管理 第一节 MRP概述 第二节 MRP系统 第三节 生产制造资源计划(MRP) 第四节 物资的管理与采购 第一节 MRP概述 一、MRP的概念 二、MRP的产生与发展 三、MRP的分类 一、MRP的概念 1、需求方式: 独立需求---与其他需求无关,

time lag

时间落差

原因在於货币政策从决策到执行的时间落差(time lag)远较财政政策为短,只要央行理事会通过就立刻可以执行. 至於财政政策的执行,以台湾而言,单是政府采购法的规范,就使执行的时程延宕许久. 然而,货币政策与财政政策执行效果的有效性(effectiveness),

pork barrel

政治分肥

但是这种优秀只能充其量保证总体的投资方向和投资策略具有理论上的合理性;一旦进入具体的追逐利润的商业操作,故事就变化了. 第三,政府的投资和采购活动必然会产生寻租的机会,产生"政治分肥"(pork barrel)的状况,这是对宝贵的资源的浪费.

thaw

解冻

但是90%的该公司的最终采购都是来自于从6个 choices的选项中的. 同样,在公司为员工设立和购买退休基金的时候也都有相同的结果. 科学家A研究出一个模型,得出结论农作物区域降水要减少,等等. 然后好象春天土壤解冻(thaw)的早(这部分重要),什么的.

Greco-Latin square：希腊拉丁方格

Granduation of curve 曲线递合 | Greco-Latin square 希腊拉丁方格 | Grand lot 大批

cunningham：帆前角下拉索

斜拉器:kicking strap | 帆前角下拉索:cunningham | 调整索:outhaul