经营成本
- 与 经营成本 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]
-
finance costs
融资成本
经营溢利 Profit from operating activities 151,941 201,490 | 融资成本 Finance costs (12,587) (12,186) | 应占溢利: Share of profits of:
-
Other finance costs
其他融资成本
Other operating expenses 其他经营开支 (75,567) (72,573) | Other finance costs 其他融资成本 4 (100,155) (40,715) | Share of results of associates 应占联营公司业绩 71,502 82,238
-
Finance costs - net
融资成本-净值
Operating profit 经营盈利 11 10,575 8,811 | Finance costs - net 融资成本-净值 12 (2,689) (1,644) | Profit before income tax 除所得税前盈利 7,886 7,167
-
financial leverage
财务杠杆
经营杠杆度越大 经营杠杆度是对"潜在风险" 的衡量,它在销售量变化的前提下才被"激活" 经营杠杆反映不可分散风险,会影响企业的Beta系数和资本成本 2、财务杠杆 财务杠杆(financial leverage)指企业使用固定成本融资的程度,
-
Philadelphia Inquirer
<费城问讯报>
在会议之前,伊斯肯德瑞接受了>(Philadelphia Inquirer)的采访. 她指出小额信贷所面对的主要挑战包括必须"降低经营成本和面向更多农村人口",尤其是在非洲;以及制定更好的"信用报告系统"的目标. 康茨补充说,
-
krona
(冰岛)克朗
去年金融海啸爆发后,冰岛经济遭到重创,冰岛克朗(krona)汇价大跌. 在过去19个月,欧元兑冰岛克朗大涨80%,由于麦当劳在冰岛所用的食材和包装都从德国进口,令其经营成本大幅增加近倍.
-
liquidity
变现性
间接融资方法的好处在于:第一,集合小户的闲置资金,转贷予大户作生产之用;第二,该中间机构的规模较大,经营成本较低和信誉较好;第三,机构雇有专业人士,他们对各类贷款的风险有更准确的评估;第四,小户的投资可通过该中间机构获分散风险和变现性(Liquidity)的好处.
-
Operational
运营
研究动机 成本管理作为成本控制系统,包括财务(Financial)、运营(Operational)和战略(Strategic)三个层面. 财务和运营是两个平行的层面,前者反映企业经营的价值层面,后者反映企业经营的物质层面. 与运营层面相比较,财务层面更具有综合性.
-
Operational opportunity cost
营运机会成本
Operational integration 营运整合 | Operational opportunity cost 营运机会成本 | Operational strategy 经营策略
-
risk of capital
资本风险
returned capital 流回资本 | risk of capital 资本风险 | rolling capital 经营成本
- 推荐网络解释
-
Apportioned Effort:分摊努力
Applied Direct Costs 实际直接成本 | Apportioned Effort 分摊努力 | Apportioned Task 分摊任务
-
tussah silk fabric:柞丝绸
tussah silk carpet 柞丝毯 | tussah silk fabric 柞丝绸 | tussah silk fancy yarn 柞粗纺丝
-
make sb. do sth.(be made sb.to do sth:使某人做某事
be made for each other 有利于,倾向于 | make sb. do sth.(be made sb.to do sth.)使某人做某事 | to make a speech 做报告.