管理者
- 与 管理者 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]
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boards
木板
与灯塔管理者交谈得知向南地路不或将通过,(陆地不行找水地)灯塔後面用小刀取得藤(VINES),再用藤将木板(BOARDS)绑在1起造木筏(RAFT)就可向WEST SHANBAR出发.注意;可放录音带给管理员听,能得到较多地信息.
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Bond University
澳洲邦德大学
在网路空间讨论,取得第一手资讯:大前研一目前经营的人才培训平台包括:经营管理者养成课程、创业者养成商学院(Attacker's Business School)、澳洲邦德大学(Bond University)与BBT合作的MBA课程,以及突破商业学院(BBT).
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Bounded Rationality
有限理性
2020 的工程师必须精通商务与管理,能够将技术与经济、社会紧密联系,胜任企业、非盈利部门,乃至政或决策者都是介于完全理性与非理性之间的" 有限理性"(bounded rationality)的人,管理者的知识、信息、经验和能力都是有限的,
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Ogre Brawler
巨魔爭鬥者 巨魔打鬥者
Azgalor 埃加洛爾 亞茲加洛 | Ogre Brawler 巨魔爭鬥者 巨魔打鬥者 | Durnholde Warden 敦霍爾德管理者 敦霍爾德衛兵
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break new ground
开辟新天地
10: body of curators:大学管理部(馆长/管理者) | 11: break new ground:开辟新天地 | 12: life-support machine:呼吸机
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Career anchors
职业动机
在为员工规划职业道路时管理者应考虑到员工个人素质(PersonalQualities),职业动机(Career Anchors),自我评价(Self-Assessment)等因素,从职业途径角度讲,有传统职业途径(Traditional Career Path),网状职业途径(Network Career Path),
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Carson
卡尔森
强化政府的治理能力,从而达到提高政府绩效和服务品质的目的.公共管理将公共行政视为一门职业,而将公共管理者视为职业的实践者.(一)皮瑞(Perry)和克莱姆(Kraemer)的观点 :(二)卡尔森(Carson)和欧尔曼(Overman)的观点:(三)奥托(Otto),
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celebrate
庆祝
10 认可员工的成绩与贡献 资深的管理者会在主席台上公开表扬那些做出突出成绩的员工. 根据>的解释,"庆祝"(celebrate)一词的定义为:用荣誉、节日或欢乐的庆典庆贺一天或一个事件,举行宗教仪式或庆典,歌颂或......
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take charge
主持
这种方法对管理者评价特别有益,可以促成一种发展的氛围. 个人受到鼓励去恳求反馈,综合各方面的意见形成行动方案. 一般来说,人们喜欢反馈,而不是特别喜欢评价. 运用反馈能减弱防卫心态,是当事人能"主持"(take charge)这个评价过程,或者至少能参与评价结果的形成过程.
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check point
查核点
其实任何 XYZ 流,都是资讯流,因为任何程序中,都存在著查核点 (Check Point) ,提供资讯给管理者判断、确认、回报与反应. 它的结构像是由节点 (node) 串成流 (Flow) . 任何 XYZ 流,都有这些资讯流节点,运用数位科技来掌握资讯流才是重点.
- 推荐网络解释
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Hilt's law:希尔特煤品级定律
"hillside quarry","山坡石矿" | "Hilt's law","希尔特煤品级定律" | "hindered settling","阻流沈降"
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Shaanxi Sunland Automatic Control Co.,Ltd:陕西神洲自动控制有限公司
SHAANXI QINCHUAN MACHINERY DEVELOPMENT CO.,LTD 陕西秦川机械发展股份有限公司 | Shaanxi Sunland Automatic Control Co.,Ltd 陕西神洲自动控制有限公司 | Shan Dong Shuang Yi Group Co.,Ltd 山东双一集团有限公...
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DIPS:蘸汁
Black Pepper 黑椒 | Dips 蘸汁 | Bacon 培根