管理工作

Pareto

柏拉图

质量管理成熟度检查方格(QMPMG)旨在使管理者能迅速了解质量改进行动,以帮助他们重新看待质量,接受一种新的观念:质量是管理问题,而不是技术活动. 以克劳士比的质量管理四项基本原则(Four Absolutes of Quality Management) 作为工作哲学(5) 柏拉图(Pareto)分析法(80/20)

:Quality Education

质量教育

生产者应当建立健全内部产品质量管理制度...质量教育培训质量教育(Quality Education)质量教育是质量管理重要的一项基础工作. 通过质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树立质量第一的观念,明确提高质量...

refining

精炼

问管理(PMI Integrated Marketing)顾客关系管理部总监 李淑玲网络口碑知识精炼(Refining)及中文词汇分析举手发言者(HAND-RAISER)的管理汪先生在马里兰大学罗伯特斯密斯商学院取得工商管理硕士后一直在美国从事营销数据分析工作,

reward

奖励

这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Devel

scheduling

进度安排

工作中心在ERP的物流(Logistics)管理中很重要,和它相关的功能很多,比如生产进度安排(Scheduling),产能计划(Capacity Planning)等等. 对于产品成本计算来说,工作中心是计算人工成本和制造费用的基础. 工作中心中定义了和产品制造成本相关的公式,

subcontract

分包合同

分包商可以分为以下三种类型:一个好的分包合同(Subcontract)是管理好分包商的前提条件,实际上,从某种意义上讲,对分包商的管理也就是分包合同的管理. 一般来说,分包合同包括分包协议、报价表、分包合同条件、分包工作范围以及工程量、分包施工规范以及图纸等.

Why

为何这样做

职务分析应该注重对工作六要素进行分析即,工作内容(What)、责任者(Who)、工作岗位(Where)、怎样操作(How)以及为何这样做(Why). 职务分析在企业管理中具有重要作用,它要求企业各岗位必须具有明确的职责和范围,从而合理招聘、选拔和使用所需人才.

workshop

工作坊;研习会

研修与培训除了系统的管理理论课程外,主要是结合管理者在实际工作中遇到的难题,以工作坊/研习会(workshop)形式进行,互动性强,强调管理技术转移和企业的管理能力提高.

ich

人用药品注册技术要求国际协调会议

要求国际协调会议"(ICH)在药品安全性监测技术原则和要求的国际协调进展.方法:回顾ICH的起源和工作程序,概述ICH中与药品安全性监测有关的工作.结果:ICH技术原则对我国该领域工作具有借鉴意义.结论:我国应在管理法规、技术程序和定期更新报告等方面逐步与国际接轨.

OSS

操作支持系统

对于电信服务供应商和其网络而言,操作支持系统(OSS)执行的是管理、详细目录、工程、计划编制和修复功能. 通常基于电信管理网络模式的操作支持系统被用来帮助电话公司的员工自动管理诸如指令处理、线路分配、测试和计费等日常工作.

bib：abbr. backward indicator bit; 倒推指示器位

iodocasein：碘化酪蛋白

碘中素 iodism | 碘化酪蛋白 iodocasein | 碘仿 iodoform