管理原则

alliance

联盟

其中"联盟"(Alliance)是坚持开放与合作的原则,整合和方资源,在互利基础上与众多电子、电器厂商建立广泛合作联盟,形成全新的产业生态环境. "创新"(Creative)是具备创新精神的营销团队,创新的市场策略,创新的管理模式,创造性地满客户的需求,

amoeba

阿米巴

"阿米巴"(Amoeba)在拉丁语中指单个原生体,又称"变形虫". 对企业而言,"阿米巴"首先指的是工厂车间中的最小工作单位. 京瓷在生产流程上的"阿米巴"管理有几个基本原则:一是工序最单纯,把一项工作分解成一个个最单纯的工序,

chain of command

命令链

很明显,W公司的前任总经理并不热衷公司的有效管理,没有设置清晰的组织架构,各阶层员工均迷失于"命令链"(Chain of Command) 的断层之中. 由于缺乏有效领导,员工对公司没有归属感. 因为欠缺清晰的工作原则和程序,员工都随意地按个人方式处事而出现了大量的不同标准.

Compatibility

兼容

这些标准可以归纳为3C原则,即兼容(Compatibility)、能力(Capability)和承诺(Commitment). 兼容性. 兼容性主要是指联盟成员在经营战略目标、合作的指导思想、对员工的政策、企业的组织机构和管理方式上的和谐一致,而其中最重要的是经营战略目标的一致性;

Controlling Shareholder

有控制权的股东

根据本世纪初美国各州法院判例所确立的原则,不仅董事、管理人员对公司负有忠实义务,而且那些实际控制公司的股东,即所谓"有控制权的股东"(Controlling shareholder )对于少数股东也负有忠实义务.

distinguishment between capital expenditure and revenue expenditure

合并报表

combination statements划分资本性支出与收益性支出原则 | distinguishment between capital expenditure and revenue expenditure合并报表 | consolidated financial statements管理活动论

Service Excellence

优质服务应该成为公司的愿景

Staff 员工是重要的无形资产 | Service Excellence 优质服务应该成为公司的愿景 | SMARTER 原则应该适用于知识管理的计划编制流程

excessively costly

很花钱,代价昂贵

exception principle 管理的例外原则 | excessively costly 很花钱,代价昂贵 | execution n. 执行,实施

Sargent

萨金特

1989年,萨金特(Sargent)为一线管理人员使用缺勤数据搜集面谈系统的各个步骤提出了指导性的原则(具体内容如下所示),并同时强调了人力资源管理专家在其中的支持性作用.

trustworthiness

可信赖

信任首要原则是,你不可能管理信任,只可能管理"可信赖"(trustworthiness)的行为. 信任是一种心理偏见,一个人面对不确定的环境时,预期对方是善意的,而不惜使自已身陷被骗的危险,仍采取合作行为. 所以没有不确定性的合作就不是信任的表现,

Anopheles candidiensis：日月潭疟蚊

\\"疟蚊属\\",\\"Anopheles\\" | \\"日月潭疟蚊\\",\\"Anopheles candidiensis\\" | \\"中华疟蚊\\",\\"Anopheles hyrcanus var. sinensis\\"

Gnome Milnes:GNOME：下的扫雷

2. Games:游戏软件 | 1) Gnome Milnes:GNOME下的扫雷; | 2) Gnibbles:贪吃蛇游戏;