瓶颈

bottleneck problem

薄弱环节问题

bottleneck isotope | "瓶颈" 同位素 | bottleneck problem | 薄弱环节问题 | bottleneck | 瓶颈

buffer

缓冲器

TOC的计划与控制是通过DBR系统实现的,即"鼓"(drum)、"缓冲器"(buffer)和"绳子"(rope)系统. 瓶颈控制着企业生产的节奏--"鼓点". 要对瓶颈工序进行保护,使其能力得到充分利用. 为此一般要设置一定的"缓冲". "绳子"起的是传递作用,

cervix

颈

在女性生殖器官中,子宫颈(cervix)上连子宫,下接阴道,处于承上启下的位置. 从解剖结构上看,它属于子宫的一部分. 子宫颈与子宫连在一起,就好象一个倒立的瓶子,所以有人将它喻为"瓶颈". 这个瓶颈起着重要的

constraint

约束

瓶颈管理是一套管理理念与管理工具的集合,它把企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素称为"瓶颈"或者"约束"(Constraint),通过逐个识别和消除这些"瓶颈",使得企业的改进方向与改进策略明确化,从而达到帮助企业更有效地实现其目标的目的.

drum

鼓

TOC的计划与控制是通过DBR系统实现的,即"鼓"(drum)、"缓冲器"(buffer)和"绳子"(rope)系统. 瓶颈控制着企业生产的节奏--"鼓点". 要对瓶颈工序进行保护,使其能力得到充分利用. 为此一般要设置一定的"缓冲". "绳子"起的是传递作用,

elevate

提升

即提高瓶颈利用率;第四步,提升(Elevate)瓶颈的效率;第五步,重返(RePeat)第一步,别让惰性成了瓶颈,即持续改善. 2.1 找出(Identify)系统中存在的约束2.4 提升(Elevate)瓶颈的效率2.5 重返(Repeat)第一步,别让惰性成了瓶颈.即持续改善

rope

绳

• 用先进先出(FIFO)的方法使用看板.• 目的:使生产线的瓶颈(constraint)之总产出率(throughput)为最大.• 绳(Rope):从瓶颈到最前制程(gate way operation)的沟通,用以调节投料速度,使瓶颈制程的速率极大.

Uncontrolled Bottlenecks

失控的瓶颈

Lean Manufacturing Course精益生产课程SeaLinkSeaLink | –Uncontrolled Bottlenecks失控的瓶颈 | –Incapable Suppliers供应商能力欠缺

ease out the bottlenecks

疏导瓶颈

drunk driving 酒后驾车 | ease out the bottlenecks 疏导瓶颈 | ease the pressure 减轻压力

Underperformance at Work

工作瓶颈

12. 参加培训 Take Trainings | 13. 工作瓶颈 Underperformance at Work | 14. 辞职Resignation

overturned：倒转的

倒转的 inverted | 倒转的 overturned | 倒转点 inversion point

remind sb of/about sth：使某人想起

9. on the go 忙碌, (整天)奔忙 | remind sb. of / about sth. 使某人想起... | have fun 取乐