流程

Responsibility

责任

这样,工作流程的实现往往是多个业务实体相互合作完成的. 所以业务实体设计的好坏会对系统有很大的影响作用. CRC是"类"(class),"责任"(responsibility)及"辅助者"(collaborator)三者的简称,这些资料常呈现在一张卡片上.

FZW0 Resubmission of Application Area

应用范围的重提交

FZVS Maintain dispatch type 维护发送类型 | FZW0 Resubmission of Application Area 应用范围的重提交 | FZXR Flow types per posting application 过帐应用的流程类型

result

成果

也向部属及客户展现了他对转型的决心与信诺.绩效支援系统公司(Performance Support Systems)执行长寇提斯(Dennis Coates)指出, 大多数企业的绩效管理制度无法有效改善绩效表现, 主要原因是未能区分绩效管理的两个层面 : 流程(process)与成果(result).

resumption

再继续

BCP 包括预防、响应、再继续(Resumption)、恢复(Recovery)、复原(Restoration)等策略. 其中再继续只涉及那些时间敏感的业务流程,要么是在中断发生后立即再继续,要么是在可允许的一段平均时间后再继续,但不是对所有业务的恢复.

rethink

重新思考

第一个R就是重新思考(Rethink),包括典范、愿景、关键成功因素的重新探求,思考别人何以成功、自己要如何更进步. 第二个R就是重新设计(Redesign)包括分析工作流程、分析整体工作情况、设计信息回馈的管道等,让员工了解目前的工作表现如何,

retrenchment

节省

的过程与体验 节省(Retrenchment) 1.技术:e化的信息网络与采购通路 (卡友园地购物网站快递) 2.便利:简化采购流程与物流作业 关联(Relevancy) 1.专业:焦点技术(信赖认同惯性) 2.商品:商品反映顾客内心的需求 报酬(Reward) 1.品位:商品品位与客户定位的结合 2.时间:A.节约时间(顾客不耐久待) B.所用时间应有价值 2.4R均衡矩阵

reward systems

薪酬体系

5、Performance Evaluation绩效评估 | 6、Reward Systems薪酬体系 | 7、The Collective Bargaining Process集体谈判流程

Rework

返工

根据我们的经验,代理公司在为大多数客户配置人手时,返工(rework)是最重要决的定因素. 频繁修改广告脚本-通常是广告主自身杂乱无组织的创意流程所导致的-耗费了代理公司相当的人力. 显然,我们在此不能因为广告客户的不规范而指责代理公司.

Reynolds number

雷诺数(Re)流体内惯性力与粘滞阻力比值

hydraulic slope; energy gradient水力坡度(水力比降)水体单位流程上的水头损失. | Reynolds number雷诺数(Re)流体内惯性力与粘滞阻力比值. | Froude mnuber弗汝德数(Fr)流体内惯性力与重力的比值.

RH RoboHelp

帮助制作(MM降将)

CF ColdFution 后台开发(MM降将) | RH RoboHelp 帮助制作(MM降将) | IC InCopy 协作工作流程编辑

Anopheles candidiensis：日月潭疟蚊

\\"疟蚊属\\",\\"Anopheles\\" | \\"日月潭疟蚊\\",\\"Anopheles candidiensis\\" | \\"中华疟蚊\\",\\"Anopheles hyrcanus var. sinensis\\"

Gnome Milnes:GNOME：下的扫雷

2. Games:游戏软件 | 1) Gnome Milnes:GNOME下的扫雷; | 2) Gnibbles:贪吃蛇游戏;