流程
- 与 流程 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]
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Compensate
补偿
这些流程接口用于启动流程本身或者用于控制流程的各个方面(例如等待(wait)、终止(terminate)和补偿(compensate)). 流程所公开的 Web 服务操作在执行与该流程相关联的业务任务时,可以聚集其他的 Web 服务. 因此,
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critical point
关键点
S-确定流程结构(Structure)T-确定流程目标(Target)P-确定流程关键点(Critical Point)M-确定关键点方法(Method)确定流程的关键点(Critical Point)首先需要明确流程需要达成的目标,每个流程可能有很多活动,我们不可能也不需要将每个活动进行细化分析和描述,
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Deliver
输送
SCOR将供应链作业分为5大流程,分别为规画(Plan)、采购(Source)、制造(Make)、输送(Deliver)、退回(Return),以描述供应链所涵括的范围,而每个流程又分为流程类型(Type)、流程种类(Categories)、流程元素(Elements)和执行(Implementation)4个层级,
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roadmap
路线图
建立严格的流程 公司必须对流程逐一审查和重新构建(或者废除),为了保持成效,流程简化必须成为一项持续不断的活动. 在康尼格拉公司,管理层推出了一个叫"路线图"(RoadMap)的举措,把公司不同部门的人聚集到一起对一些关键流程进行重新设计,简化了许多流程.
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Should-be process mapping
應為的流程繪圖
-Improve改進 | -Measure衡量 | -Should-be process mapping應為的流程繪圖
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The writing process
书面流程
Life cycles.生命周期. | The writing process书面流程 | People management issues. 人员管理问题
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Defy the park ranger
挑戰公園管理員 ;劇情流程
Under a Thin Layer of Skin | 勇氣十足 10G | Defy the park ranger. 挑戰公園管理員 ;劇情流程. | Park Ranger | 公園管理者 15G
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Process Benchmarking
流程标杆管理
以避免在BPR的实 施过程产生很大的突变性和危险因素.二,标杆管理 (一)标杆管理的由来 标杆管理译自英文Benchmarking,国内也有用"标竿管理","基准管理"的.通常包括标 准标杆管理(Standards Benchmarking) ,流程标杆管理(Process Benchmarking) ,结果标 杆管理
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Process Benchmarking
流程基准管理
业绩基准管理 Performance Benchmarking | 流程基准管理 Process Benchmarking | 基准绩效管理系统 Benchmarking Performance Management Systems
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Process Benchmarking
流程对标管理
业绩对标管理 Performance Benchmarking | 流程对标管理 Process Benchmarking | 对标绩效管理系统 Benchmarking Performance Management Systems
- 推荐网络解释
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Greco-Latin square:希腊拉丁方格
Granduation of curve 曲线递合 | Greco-Latin square 希腊拉丁方格 | Grand lot 大批
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cunningham:帆前角下拉索
斜拉器:kicking strap | 帆前角下拉索:cunningham | 调整索:outhaul
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overstuffed:塞得过满
软性玩具 soft toy | 塞得过满 overstuffed | 教边 fray