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流程

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Compensate

补偿

这些流程接口用于启动流程本身或者用于控制流程的各个方面(例如等待(wait)、终止(terminate)和补偿(compensate)). 流程所公开的 Web 服务操作在执行与该流程相关联的业务任务时,可以聚集其他的 Web 服务. 因此,

critical point

关键点

S-确定流程结构(Structure)T-确定流程目标(Target)P-确定流程关键点(Critical Point)M-确定关键点方法(Method)确定流程的关键点(Critical Point)首先需要明确流程需要达成的目标,每个流程可能有很多活动,我们不可能也不需要将每个活动进行细化分析和描述,

Deliver

输送

SCOR将供应链作业分为5大流程,分别为规画(Plan)、采购(Source)、制造(Make)、输送(Deliver)、退回(Return),以描述供应链所涵括的范围,而每个流程又分为流程类型(Type)、流程种类(Categories)、流程元素(Elements)和执行(Implementation)4个层级,

roadmap

路线图

建立严格的流程 公司必须对流程逐一审查和重新构建(或者废除),为了保持成效,流程简化必须成为一项持续不断的活动. 在康尼格拉公司,管理层推出了一个叫"路线图"(RoadMap)的举措,把公司不同部门的人聚集到一起对一些关键流程进行重新设计,简化了许多流程.

Should-be process mapping

應為的流程繪圖

-Improve改進 | -Measure衡量 | -Should-be process mapping應為的流程繪圖

The writing process

书面流程

Life cycles.生命周期. | The writing process书面流程 | People management issues. 人员管理问题

Defy the park ranger

挑戰公園管理員 ;劇情流程

Under a Thin Layer of Skin | 勇氣十足 10G | Defy the park ranger. 挑戰公園管理員 ;劇情流程. | Park Ranger | 公園管理者 15G

Process Benchmarking

流程标杆管理

以避免在BPR的实 施过程产生很大的突变性和危险因素.二,标杆管理 (一)标杆管理的由来 标杆管理译自英文Benchmarking,国内也有用"标竿管理","基准管理"的.通常包括标 准标杆管理(Standards Benchmarking) ,流程标杆管理(Process Benchmarking) ,结果标 杆管理

Process Benchmarking

流程基准管理

业绩基准管理 Performance Benchmarking | 流程基准管理 Process Benchmarking | 基准绩效管理系统 Benchmarking Performance Management Systems

Process Benchmarking

流程对标管理

业绩对标管理 Performance Benchmarking | 流程对标管理 Process Benchmarking | 对标绩效管理系统 Benchmarking Performance Management Systems

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