库存的

Back order

迟延订单

如果发生这样的情况,就当做迟延订单(Back Order)处理. 也就是说,如果你的库存不足以满足客户的需求,那么你可以延迟发货. 不过对不足的部分,你要对客户做出赔偿,每罐每天一毛钱. 举个例子:如果你现有库存20罐,客户却要买40罐,

Brake shoe

刹车蹄

我是广州实利汽车零部件制造有限公司的,我司现有一批刹车蹄(brake shoe)的库存, 是一个非洲客户定了又没钱要了的,现在因为签证问题被遣送回国了, 留下20多万的库存给我们,老板现在说谁要,可以7折给他,同志们啦, 抓紧机会啊,

consignment

寄售

如果用的是"寄售"(Consignment)方式的话,总的来说采购方的责任在任何情况下不得超过Max的两倍(注:min为最低库存,max为最高库存. 两者一般按照13周预测计算,例如min为平均周预测量的两倍,max为四倍等,具体量取决于需求的波动幅度、生产周期等).

EOQ

经济订购量

l 经济订购量(EOQ)的实际应用l 库存及时管理系统(JIT)l 持有成本(CarryingCost)l 订购成本(OrderingCost)l 总库存成本(TotalInventoryCosts)总库存成本(简写为TIC)等于总持有成本(TCC)与总订购成本(TOC)的和:◎经济订购量(

Job production

分批生产

从中间工序开始按实际订单生产;(3)保持原材料库存,从元件加工开始按实际订单生产. 库存按(1)(2)(3)的顺序依次递减,实际订单生产的范围则依次增大. 接到实际订单后再筹备原材料所进行的分批生产(Job Production),其整体库存都为零.

Obsolescence

报废

四备件报废(Obsolescence)问题供应链管理是21世纪管理领域的新宠,成为企业竞争的主要模式有效的备件库存供应链管理,有利于提高备件库存管理绩效如Remises(1993)提出了多级备件供应链库存管理一体化系统,说明了管理方案与供应链结构一致可以提高运作绩效,

ordering cost

订购成本

l 经济订购量(EOQ)的实际应用l 库存及时管理系统(JIT)l 持有成本(Carrying Cost)l 订购成本(Ordering Cost)l 总库存成本(Total Inventory Costs)总库存成本(简写为TIC)等于总持有成本(TCC)与总订购成本(TOC)的和:◎经济订购量(EOQ)的实际应用

Purchasing Department

采购部门

如果分公司库存(stock)不够,分公司采购部门(purchasing department)需向供应商(supplier)进货以满足客户. 采购部门查看库存并估计出未来客户订单. 供应商把相应的货物提供给分公司,分公司查看记录新的库存. 同时分公司查看供应商的发货单(invoice),

retailer

销售商

第一段:生产商(manufacturer)如果库存过大,生产商的库存成本就会增大;但销售商(retailer)如果库存过大,那销售商的销售压力也会很大,并且一旦卖不出去,销售商也会面临损失.

sales and leaseback

售后回租

对企业库存采用售后回租(sales and leaseback),将企业生产过程中所需的原材料等库存资产出售给出租人,从而将其剥离出资产负债表,或采用委托采购回租(outsourcing and leaseback)的方案,将企业生产过程中所需的原材料等库存资产的采购委托出售给出租人办理,

Fix, Unfix,Group,Ungroup：(固定, 不固定,成组, 不成组)

Align Components(元件对准) 79 | Fix, Unfix,Group,Ungroup(固定, 不固定,成组, 不成组) 80 | Select Net(选择线网) 80

glycol monoacetate：乙二醇一乙酸酯

glycol lubricant 乙二醇润滑剂 | glycol monoacetate 乙二醇一乙酸酯 | glycol monobenzyl ether 乙二醇一苄醚