在战略上

blinder

罩

图-22M"逆火"(Backfire)是苏联图波列夫设计局在图-22"眼罩"(Blinder)基础上进行了极大的改进设计出的超音速变后掠翼中型战略轰炸机,图-22M既可以进行战略核轰炸,又可以进行战术轰炸可携带大威力超音速导弹进行远距离快速奔袭.

Compatibility

兼容

这些标准可以归纳为3C原则,即兼容(Compatibility)、能力(Capability)和承诺(Commitment). 兼容性. 兼容性主要是指联盟成员在经营战略目标、合作的指导思想、对员工的政策、企业的组织机构和管理方式上的和谐一致,而其中最重要的是经营战略目标的一致性;

Fire Emblem

火焰之纹章

任天堂的战略游戏"火焰之纹章"(Fire Emblem)是在日本地区极受欢迎的游戏系列,游戏最早在任天堂的红白机FC上推出,之后还曾在SFC和GBA上推出过作品. 游戏的主设计师加贺昭三曾是任天堂的员工,但他于1999年离开了任天堂的开发小组,

gist

主旨

我对这些问题看法的主旨(gist)是:我们在塔旺陶勒盖项目上的决策,无论事情发展到何种情形,都不应被动的受制于任何国家或者任何利益集团. 只有在做出审慎研究和毫无偏见的评估基础上,唯有获得蒙古政府颁发的重要战略经济利益矿床开发经营许可证后,

strategy implementation

实施

战略规划是在生存环境、核心资源和现有实力的基础上,对于组织未来发展方向的谋划,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性等六大主要特征. 战略规划包括制定(Strategy Formulation)、实施(Strategy Implementation)、评价(Strategy Valuation)三大部分.

innovate

创新

强生认定,DMAIC循环再加上"创新"(innovate)就能够提供一种战略和一个框架,使强生可以在此基础上把自身建设成为一个流程卓越的组织. 在强生开始应用六西格玛之前,摩托罗拉和通用电气最早在中层管理者中取得了六西格玛的成功.

Managerial

管理的

第三大类:管理的(Managerial)研究,如关于战略、组织、决策分析、信息系统等. 此外,2005年比上一年发表的文章在篇数上有大约27%的增加,杂志变厚了一些,在增加的篇数中,有许多是在专题研究中出现的评论文章. 从2004年第3期即8月号开始,

outsourcing

外部采办

外部采办 外部采办(outsourcing)是一个现代名词,指让某人在一段时间内做某项工作. 它在九十年代出现,作为一个联合战略,允许公司集中在核心能力上,而租用外人完成非核心的任务. 早期成功的公司如,耐克(Nike),将100%的运动鞋生产外发;

electrical appliances

家电

记者从签约会上了解到,海尔爱家联盟是由海尔倡议发起的,接纳有良好企业形象和企业信誉的全球知名企业加入的,建立在家电(Electrical appliances)家居(Living)家装(Decoration)企业服务战略合作基础上的企业跨行业战略联盟,以"资源对等共享,

new look

新面貌

在这种形势下,艾森豪威尔提出"新面貌"(New Look)军事战略. 或者说少花钱,更安全(More Security at Less Cost ). 但是这只是一个原则,如何做到"新面貌",艾森豪威尔心中无数. "大规模报复战略"是在他当上总统后的一年多时间中逐渐形成的.

uniovular twin：真孪生

uncompetitative inhibition 非竞争性抑制 | uniovular twin 真孪生 | unit membrane 单位膜

play off one against the other：挑拨离间, 从中得利

play off (难分胜负的)延长赛 使出丑 嘲弄 以...冒充 假装有病 | play off one against the other 挑拨离间, 从中得利 | play off one against another 挑拨离间, 从中得利