员工

Profit sharing

利润共享

不同模式的薪酬体系所导致的员工行为差异是显而易见的,而基于利润共享(Profit Sharing)基础上的薪酬方案,可对采购人员形成一定的心理压力,因为采购员在收取回扣之前不得不考虑失去年终分红的后果.

prologue

序幕

成功的因素分析 对影响因素的一般分析一)横向分析 外部因素 领导者 员工 组织 文化 外部因素、 市场 资源 技术 一般社会环境(二)纵向分析、 LCM矩阵的基本框架一)矩阵的纵轴3个变量是时间因素 简称3P 序幕 (PROLOGUE) 过程(PROCE

promotion

提升

"领导能力"(Leadership Skill)是安盛咨询考核员工的一个重要方面,也是"提升"(Promotion)的重要考核标准. 所以,学会如何与人配合,是第一步,渐渐地成长到如何领导一个小组,进而领导一个项目,是一个循序渐进的过程. 而其最基本的要点就是团队精神.

rationalization proposal

合理化建议

基层员工:employees of grass roots | 合理化建议:rationalization proposal | 各部门:each department

protective tariffs

保护关税

"保护关税"(protective tariffs)(进口税)旨在提高进口产品零售价,让当地商品更具竞争力. 这些关税的目的是确保当地员工的工作,并且让产业(特别是幼稚产业,它由很多刚起步的新创企业构成)不因受外国竞争而整体倒闭.

punctual

严守时刻的

也对上司交办的所有工作都能主动的(Active),负责的(Responsible),最有兴趣(Interest),最愿意去做(Motivation),并且是个严守时刻的(Punctual),守纪律的(Disciplined)好员工.500强很注重团队合作(Teamwork)的协作精神,

put into

投入

从而影响着员工工作的积极性. "公平理论反映了"每一个人都应公平地得到报酬"这个古老原则. 亚当斯认为,当一个人察觉到他投入(Put Into) 于工作的努力对由于工作所得到的结果(Result) 的比与其他人的投入对结果的比相比

Pygmalion Effect

自我实现效应

Purchasing costs 采购成本 | Pygmalion effect 自我实现效应 | Qualities of employees 员工的能力

QC circle

质量控制圈

除了这些革命性的举措之外,日本人还做了一些西方人从未有过的尝试:让各级员工参与到质量改进的流程中,创造质量控制圈(qc circle) 在10年的改进之后,为什么美国产品和服务的质量仍落后于日本?

questionaire

问卷

结合监听的结果,呼叫中心运营系统通常每2-3月进行一次内部考评,由主管根据监听结果、客户电话投诉、客户调查问卷(Questionaire)及该阶段员工出勤情况进行综合评分.

Apportioned Effort：分摊努力

Applied Direct Costs 实际直接成本 | Apportioned Effort 分摊努力 | Apportioned Task 分摊任务

tussah silk fabric：柞丝绸

tussah silk carpet 柞丝毯 | tussah silk fabric 柞丝绸 | tussah silk fancy yarn 柞粗纺丝