员工
- 与 员工 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]
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Stress busyness rather than results
强调忙而不是强调成果
1.Tell the employee EXACTLY how to do the job. 详细地告诉员工... | 2.Stress busyness rather than results. 强调忙而不是强调成果. | 3.Manipulate employees rather than treating them as adults. 操纵员工而...
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Candid
真实
真实(Candid) 最重要的是诚实. 如果你说的不是实情,你的员工--还有周围的其他人,会识破你. 当今世界任何隐瞒事实的企图都是徒劳的. 不但那些消息灵通、聪明的员工会识破你,其他人大多也会识破你,不要小看别人,实话实说,
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career
职业
一些外企表示,他们希望所招募的员工不是奔"饭碗" (job)而来,而是奔"职业"(career)而来. 过分重视薪酬待遇,是短视的表现. 任何一家管理有序的外企,都喜欢对事业有所追求的员工,而不会欢 迎目光短浅者.
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Career anchors
职业动机
在为员工规划职业道路时管理者应考虑到员工个人素质(PersonalQualities),职业动机(Career Anchors),自我评价(Self-Assessment)等因素,从职业途径角度讲,有传统职业途径(Traditional Career Path),网状职业途径(Network Career Path),
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celebrate
庆祝
10 认可员工的成绩与贡献 资深的管理者会在主席台上公开表扬那些做出突出成绩的员工. 根据>的解释,"庆祝"(celebrate)一词的定义为:用荣誉、节日或欢乐的庆典庆贺一天或一个事件,举行宗教仪式或庆典,歌颂或......
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Coaching
辅导
也是常常被忽视的一个过程.在绩效管理实 践中,管理的主要功能是保证员工能够按照第一阶段设定的目标,顺利地在规定时间内完成工作 任务.管理绩效主要采用以下三种形式: 3.2.1 辅导(coaching) 辅导是一个改善员工知识,
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Personnel Consultant
员員工顧客問问
Employer Relations Representative 员员工关系代表 | Personnel Consultant 员员工顾客问问 | Training Coordinator 培训协调员调员
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Training Coordinator
培训协调员
一般情况下新店正式开业营运前8个月前,公司要求新店店长、常务副店长以及培训协调员(Training Coordinator)应全部配置到岗. 新店管理层与专业技术岗位培训的培训进程在新店筹备期的基层员工培训方面,世界五百强零售企业日本佳世客公司(JUSCO)的新店基层员工培训方式是非常值得学习的.
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Corby
科比
雅格狮丹设于科比 (Corby) 的厂房聘用120名员工,英国多家店铺共有员工400名. 这个时装品牌在伦敦摄政街 (Regent Street) 设有旗舰店,但它通常是以「店中店」的形式销售产品.
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corporate culture
机构文化
管理哲学(management philosophy) 员工对公司事务:共同参与,群策群力. 公司对员工表现:明察秋毫,奖罚分明. 机构文化(corporate culture) 追求以人为本,做事尽善尽美. 确立共同信念,作为政策之源.
- 推荐网络解释
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Apportioned Effort:分摊努力
Applied Direct Costs 实际直接成本 | Apportioned Effort 分摊努力 | Apportioned Task 分摊任务
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tussah silk fabric:柞丝绸
tussah silk carpet 柞丝毯 | tussah silk fabric 柞丝绸 | tussah silk fancy yarn 柞粗纺丝
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make sb. do sth.(be made sb.to do sth:使某人做某事
be made for each other 有利于,倾向于 | make sb. do sth.(be made sb.to do sth.)使某人做某事 | to make a speech 做报告.