员工

absorption

专注

[文摘]工作投入是指员工持续的、积极的情感激活状态,其特征为活力(Vigor)、奉献(Dedication)和专注(Absorption). 企业员工保持高水平的工作投入能够为企业带来更高的利润,并且对良好的组织气氛形成有着重要的推动作用. 影响工作投入的因素众多,

accrued expense

应计 费用

总资产:822.9亿美元 债务:1764亿美元 ,而其中对员工的债务为800-900亿美元,其中应付养老金和其他退休员工福利(Pensions &Postretirement benefits other than pensions)约占六成,应付工资和应计费用(Accrued expense)约占四成.

adaptability

适应能力

研究人员在检视个别员工的绩效评估内容后发现,适应能力(adaptability)较强的人,比较不会受到先前工作经验的拖累,影响在新工作上的表现. 此外,自觉颇能够融入新公司文化的员工,先前工作经验对他们造成的负面影响,也比较不显著.

Administration Staff

高校管理干部

员工绩效:Performance of staff member | 高校管理干部:Administration Staff | 员工关系管理:staff relation management

agency shop

工会代理制企业

工会代理制企业(Agency Shop) 指那些要求拒绝加入工会的员工缴付相当于工会税费的款项作为工 会代表的服务费的企业. 工会服务人员(Union Steward) 指企业或机构中那些被选来作为工会成员第一线代表的员工.

teaching

训练

协助被教练者发挥潜力,达到目标. 员工不知为何而做?也显示出主管的教练(Coaching)功能没有充分发挥. 叶庭君观察到当今很多主管都只做训练(Teaching),有些主管甚至连Teaching都没做,只给员工一个目标,让员工埋头苦干.

theft

偷窃行为

所有这些行为都是偷窃行为(theft)或称未经许可拿走公司资源. 虽然员工偷窃有很多原因,有些员工偷窃可能因为感到被剥削、过度工作或因从组织处得到的没有人情味的待遇而感到失望. 在员工的头脑中,他们认为不道德的行为也是合理的,

two?way communication

双向沟通

IBM的企业文化中特别强调双向沟通(Two Way Communication)的作用,充分体现出IBM的民主. IBM有若干条制度化的沟通渠道给员工提供申诉的机会. 同样,从公司的上层到员工,由上及下的沟通也做得非常出色,下文中引用的IBM前CEO郭士纳写给员工的信就是最好的例证.

mentoring

师徒制

发电企业隐性知识的管理一般是通过边干边学和"师徒制"(Mentoring)的方式来进行. "师徒制"就是指企业利用在某一领域富有经验的员工(即师父)来培训和教导新员工(即徒弟),帮助新员工解决他们在工作中遇到的问题与挑战,

parttime

兼职

现在的这一份工作属于兼职(Parttime)性质,我不是公司的正式员工,只是按小时计算工资的临时雇员,但是事实上因为公司只是十几个人的规模,正式员工只有老板和财务,所以我们其实也就是公司的'正式'员工了.

Apportioned Effort：分摊努力

Applied Direct Costs 实际直接成本 | Apportioned Effort 分摊努力 | Apportioned Task 分摊任务

tussah silk fabric：柞丝绸

tussah silk carpet 柞丝毯 | tussah silk fabric 柞丝绸 | tussah silk fancy yarn 柞粗纺丝