员工
- 与 员工 相关的网络解释 [注:此内容来源于网络,仅供参考]
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incentive plan
奖励计划
"舰队集团"也发现,光是让员工参与奖励计划(incentive plan),对挽留住员工的实际影响力就高于实质奖赏. 的确,即使在将职位层级、职业类别,与部门等相关因素列入考量之后,在加强员工留任意愿的决定性因素中,"参与感"(participation)几乎是位居首位.
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inference
推断
...个性化 ( Individualization) 员工成功地对他周围的社会环境施加影响的过程. ...企业民主 ( industrial democracy) 政府委任的员工在组织的各个层次上参与制定影响员工的决策. ...推断 ( Inference) 基于假设而不是事实来解释符号的意义.
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job rotation
工作轮换
因此,工作轮换(Job Rotation)是指企业有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的做法. 从目前众多组织运用工作轮换的实践来看,工作轮换对组织具有激励员工、促进员工职业成长、适应组织变化等作用.
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job rotation
职务轮换
职务轮换(Job Rotation)制度,也叫岗位轮换制,是日本企业有计划地按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的双重目的.
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lessor
租赁公司
人力资源管理职能的全部外包是一种极端形式,最常用的方法是"员工租赁"(employee leasing),员工受雇于租赁公司(lessor),但为承租企业(lessee)工作. 从表面上看,租用的雇员是临时性的,而实际上是企业的专职员工(full-time employee).
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Navarre
那瓦拉
大众集团西班牙地区的那瓦拉(Navarre)工厂4月26日又遭其员工罢工而停产,其起因是员工对公司的有关决议不满. 位于西班牙北部的那瓦拉工厂,拥有员工4,400余人,和斯洛伐克的布拉迪斯拉发(Bratislava)工厂一起向欧洲市场提供大众的Polo紧凑型汽车.
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participative management
参与式管理
所有参与式管理(participative management)方案的共同的、明显的特征是对共同决策的使用. 也就是下级在很大程度上分享其直接监管者的决策权. 员工所有制意味着很多事情,从持有其所在公司的一些股票的员工到在其拥有并独自经营的公司中工作的人员工股份所有制方案是公司建立的福利方案,
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career plateau
职业高原
职业高原(career plateau)又称为职业发展停滞,是个体职业生涯的一个时点,在该时点上,员工获得进一步提升的可能性很小. 酒店员工职业高原,是指酒店员工处于某个岗位的临时性或永久性的职业状态,在此状态,
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return
回报
企业感恩员工,员工感恩企业. 这恰恰就是南航企业文化核心理念的愿景(Vision)"成为员工喜爱的航空公司"和核心价值观"爱心回报"(Return)的集中体现.
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sculpture
雕刻品
然而把员工仅仅看成组织中的"雕刻品"(sculpture)而不是"雕刻家"(sculptors),就会低估员工能力的重要性,即员工的可塑性、自我效能感和主动性就会被组织所忽略(Bell & Staw,1989).
- 推荐网络解释
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Apportioned Effort:分摊努力
Applied Direct Costs 实际直接成本 | Apportioned Effort 分摊努力 | Apportioned Task 分摊任务
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tussah silk fabric:柞丝绸
tussah silk carpet 柞丝毯 | tussah silk fabric 柞丝绸 | tussah silk fancy yarn 柞粗纺丝
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make sb. do sth.(be made sb.to do sth:使某人做某事
be made for each other 有利于,倾向于 | make sb. do sth.(be made sb.to do sth.)使某人做某事 | to make a speech 做报告.