人力资源

building

建设

而只需着眼于对当前的操作提高效率.因此,典型的防御者战略实施者应该着重企业内部的人力资源建设,即其人力资源战略可以称为是"建设"(Building)人力资源,即员工"能力或技能建设".探险者指的是持续寻求产品和市场机会,

effective

有效的

这些研究包括:组织绩效评估方式的研究,人力资源管理绩效的评估,政策和实践实施效果和产出效果的评估,什么才是"有效的"(effective)人力资源管理,它在企业财政绩效、股东满意度等方面包括哪些内容,以及人力资源管理对企业绩效是否存在影响,

Line manager

一线经理

而在公司内部,经理层也逐渐了解到人力资源治理的内涵:人力资源治理决不单单是人力资源部的事,而是每一个治理者的事,一线经理(Line Manager)也是人力资源治理的执行者,并开始主动承担更多的人员治理责任.

Middlesex University

英国国立密德萨斯大学

[背景]肯途教育最具认可的讲师之一,英国国立密德萨斯大学(MIDDLESEX UNIVERSITY)国际人力资源管理学硕士,担任人力资源考试组编外特约顾问,曾任国内多所重点院校人力资源专业外聘讲师,某英国著名服装品牌人力资源培训顾问,多年劳动部人力资源认证培训经验,

mountainous area

耕地后备资源

山区高等级公路:Mountainous Express Highway | 耕地后备资源:mountainous area | 山区人力资源:Mountainous Human Resources

network structure

网络结构

该定义的四个要素是:网络结构(network structure)、伙伴关系、信息技术和智力资本. Anonymous(1998)认为,虚拟人力资源是指"网络技术使人力资源能自动化". E一人力资源模式使用局域网和互联网,不仅可以完成求职、沟通等简单处理,

Nonhuman capital

非人力資本

于是,物质资本又被称为非人力资本(Nonhuman Capital),指体现在物质资源上的、以物质的数量和质量表现出来的资本,包括货币、建筑物、机器设备、场地、原料、道路、存货等;而人力资本指体现在人力资源(劳动力)身上的、主要以劳动者的质量表现出来的资本,

personnel management

人事管理

但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清 "人事管理"(Personnel Management)与"人力资源管理" (Human Resources Manage......现代人力资源管理之培训篇br在美国大多数的公司都非常重视人才的培养与发展.如大众,

retain

保

另外,Dyer(1988)提出三种人力资源策略的型态:即利诱策略(inducementWhite和Lam(1996)提出人力资源管理导向的观念,认为人力资源管理导向为组织内投入吸引(attract)、确保(retain)、及发展(develop)有才能、有承诺之人力资源的系

utilization

使用

包括以下10个方面:(3)台湾的人力资源管理专家黄英忠提出:人力资源管理是将组织所有人力资源做最适当的确保(Acquisition)、开发 (Development)、维持(Maintenance)和使用(Utilization),以及为此所规划、执行和统制的过程.

Ontario moonstone：安大略月光石,安大略月长石

onicolo 玛瑙 | Ontario moonstone 安大略月光石,安大略月长石 | onychite 雪花石膏

She is vilified by the press for her controversial view：因她持有异议,新闻界对她横加挞伐

牐12. vilify 诽谤,中伤 | 牐燬he is vilified by the press for her controversial view. 因她持有异议,新闻界对她横加挞伐. | 牐13. decry 责难,诽谤